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市政工程考点:质量计划实施
发布时间:2016-01-27 15:33:37作者:admin  点击:

  一、质量计划实施

  (一)基本规定

  1.项目负责人对质量控制负责,质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责;

  2.承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理;

  3.施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序施工。

  (二)质量管理与控制重点

  1.关键工序和特殊过程;

  2.质量缺陷;

  3.施工经验较差的分项工程;

  4.新材料、新技术、新工艺、新设备;

  5.实行分包的分项、分部工程;

  6.隐蔽工程。

  二、质量管理与控制

  (一)按照施工阶段划分质量控制目标和重点

  (1)施工准备阶段质量控制,重点是质量计划和技术准备;

  (2)施工阶段质量控制,应随着工程进度、施工条件变化确定重点;

  (3)分项工程成品保护,重点是不同施工阶段的成品保护。

  (二)控制方法

  (1)重点部位动态管理,专人负责跟踪和记录;

  (2)加强信息反馈,确保人、材料、机械、方法、环境等质量因素处于受控状态。

  三、质量计划的验证

  (1)项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核,验证质量计划的实施效果,当存在问题或隐患时,应提出解决措施;

  (2)对重复出现的质量不合格问题,责任人应按规定承担责任,并应依据验证评价的结果进行处罚;

  (3)质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施gb/719000-2000族标准中“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环的工作方法,不断改进过程控制。

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