太奇教育整理“二级建造师施工管理精选练习”供大家学习参考，为了大家二建考试做好准备，如有疑问请点击在线咨询或者拨打全国免费电话：400-8018-618

　　场景

　　某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，后项目顺利完成。

　　根据场景，回答下列问题：

　　1.场景中项目部对成本的控制过程，体现了( 　)的基本方法论。

　　A.事前控制

　　B.跟踪控制

　　C.事中控制

　　D.动态控制

　　2.项目部采取的对成本纠偏的措施属于( 　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.技术措施

　　D.经济措施

　　3.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( 　)进行的。

　　A.比较施工成本的计划值和实际值

　　B.收集施工成本的实际值

　　C.编制月施工成本计划

　　D.编制施工成本规划

　　4.在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐;成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( 　)。

　　A.周

　　B.旬

　　C.月

　　D.季度

　　5.下列选项中，属于项目目标该控制中主动控制特点的是( 　)。

　　A.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　C.将目标的实际值与计划值比较

　　D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

　　答案：1.D 2.A 3.D 4.C 5.B