1Z101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤
★高频考点1：价值工程的工作程序
表1Z101072—1
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工作步骤 |
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序号
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工作阶段
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设计程序
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基本步骤 |
详细步骤 |
对应问题
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(1)工作对象选择 |
(1)价值工程的研究对 |
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1
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准备阶段
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制定工作计划
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确定目标
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(2)信息资料搜集 |
象是什么 |
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(3)功能定义 |
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功能分析
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功能分析
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(4)功能整理 |
(2)这是干什么用的
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2 |
分析阶段 |
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(5)功能成本分析 |
(3)成本是多少 |
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功能评价 |
功能评价 |
(6)功能评价 |
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(7)确定改进范围 |
(4)价值是多少
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初步设计
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(8)方案创造
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(5)有无其他方法实现
同样功能 |
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(9)概略评价 |
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3 |
创新阶段 |
评价各设计方案，
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制定创新
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(10)调整完善 |
(6)新方案的成本是
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改进、优化方案
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方案
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(11)详细评价 |
多少
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方案书面化
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(12)提出方案
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(7)新方案能满足功能
的要求吗 |
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(13)方案审批 |
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4 |
实施阶段 |
检查实施情况并
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方案实施与
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(14)方案实施与检查 |
(8)偏离目标了吗 |
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评价活动成果
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成果评价
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(15)成果评价 |
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☆速记点评：注意对应各阶段各步骤来掌握上述内容。
★高频考点2：价值工程准备阶段内容
表1Z101072—2
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序号 |
项目 |
内容 |
说明 |
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1
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对象选择
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主要根据企业的发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节以及提高劳动生产率、提高质量、降低成本等方面来选择分析对象
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(1)从设计方面、施工生产方面、市场方面来分别确定对象； (2)从成本方面看常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等 |
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2
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信息资料收集
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所需的信息资料，应视具体情况而定
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包括：用户方面、市场方面、技术方面、经济方面、本企业的基本资料、环境保护方面、外协方面、政府和社会有关部门的法规、条例等方面信息资料 |
☆速记点评：价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集，目的是明确价值工程的研究对象是什么。
