太奇教育整理“二级建造师施工管理精选练习”供大家学习参考，为了大家二建考试做好准备，如有疑问请点击在线咨询或者拨打全国免费电话：400-995-0088

　场景（一）某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
　　施工合同规定：设备由建设单位供应，其他建筑材料由承包方采购。
　　根据场景（一），回答下列问题：
　　1．施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（ 　）。
　　A．施工总承包方
　　B．施工总承包管理方
　　C．分包施工方
　　D．提供劳务的参与方
　　E．供应建筑材料的供货方

　　2．施工方项目管理的任务包括（ 　）。
　　A．施工安全管理
　　B．施工利润管理
　　C．施工成本管理
　　D．施工合同管理
　　E．施工进度控制

　　3．下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有（ 　）。
　　A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务
　　B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
　　C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
　　D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
　　E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

　　4．下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（ 　）。
　　A．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
　　B．建设项目总承包的目的是为项目建设增值
　　C．负责施工资源的供应组织
　　D．是规范建筑市场秩序的重要措施
　　E．是提高我国企业国际竞争力的有效途径

　　答案：1．ABCD 2．ACDE 3．CDE 4．ABDE

　　场景（二）甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
　　根据场景（二），回答下列问题：
　　1．通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ 　）。
　　A．项目结构图
　　B．组织结构图
　　C．工作流程图
　　D．合同结构图

　　2．下列选项中，呈现动态关系的是（ 　）。
　　A．组织分工
　　B．管理职能分工
　　C．组织结构模式
　　D．工作流程组织

　　3．上述矩阵组织结构模式的特点是（ 　）。
　　A．可能有多个矛盾的指令源
　　B．可确保工作指令的惟一性
　　C．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
　　D．有横向和纵向两个指令源

　　4．反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ 　）。
　　A．管理任务表
　　B．工作任务分工表
　　C．管理职能分工表
　　D．项目管理工作表

　　5．（ 　）用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
　　A．工作流程图
　　B．合同结构图
　　C．项目结构图
　　D．组织结构图

　　6．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ 　）。
　　A．提出问题
　　B．筹划
　　C．决策
　　D．执行

　　答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．A 6．A